sábado, 22 de mayo de 2010
Detalle comedor Frentrealagua
Detalle comedor Frentrealagua
Junto a la Ria y en la parada de Abandoibarra del tranvia esta Frentealagua una terraza restaurante muy acogedora
Junto a la Ria y en la parada de Abandoibarra del tranvia esta Frentealagua una terraza restaurante muy acogedora
viernes, 21 de mayo de 2010
Eva Murillo, Leo Basi, mua y Miguel Ortiz
Eva Murillo, Leo Basi, mua y Miguel Ortiz
Durente mucho tiempo los invitados del programa LaVisita de TeleBilbao disfrutaban primero de una buena comida en el primer italiano de Bilbao.
PASSARELLA
Muy agradedidos con Toñi y Maria.
Recupero aqui fotos que tienen en la web. Bonitos recuerdos.
Gracias Toñi, gracias
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Durente mucho tiempo los invitados del programa LaVisita de TeleBilbao disfrutaban primero de una buena comida en el primer italiano de Bilbao.
PASSARELLA
Muy agradedidos con Toñi y Maria.
Recupero aqui fotos que tienen en la web. Bonitos recuerdos.
Gracias Toñi, gracias
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La casa de las Embarazadas ARRIAGA
La casa de las Embarazadas ARRIAGA
Durante algun tiempo.. a los inicios al Arriaga se le llamo la MATERNIDAD por que las figuras que adornaban tenian una barrigas un poco pronunciadas. (Aqui el detalle)
Durante algun tiempo.. a los inicios al Arriaga se le llamo la MATERNIDAD por que las figuras que adornaban tenian una barrigas un poco pronunciadas. (Aqui el detalle)
Web de Larruzz
Web de Larruzz
Desde la web de larruzz, puedes descubrir todas las posibilidades que ofrece un local que es algo mas que un restaurante. Cultura y Gastronomia.
Cocina Sana y Equilibrad, Cocina Continua desde las 12 hasta las 24h. WIFI, Sala de Proyecciones, Charlas, Comidas de Empresa...
www.larruzzbilbao.com
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Desde la web de larruzz, puedes descubrir todas las posibilidades que ofrece un local que es algo mas que un restaurante. Cultura y Gastronomia.
Cocina Sana y Equilibrad, Cocina Continua desde las 12 hasta las 24h. WIFI, Sala de Proyecciones, Charlas, Comidas de Empresa...
www.larruzzbilbao.com
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malagasygospel
malagasygospel
Organizado por la Fundacion Agua de Coco y de la mano de LaVisitaComuniciación y Larruzz Bilbao, el grupo MalagasyGospel estare durante los dias 26 de Junio en la Plaza Bihotz Alaia de Algorta y el 1 de Junio en Bilbao dentro del Kalez Kale.
LarruzzBilbao colabora ofreciendo la comida del 1 de Junio a las 14,30h.
www.larruzzbilbao.com
www.laviista.com
Organizado por la Fundacion Agua de Coco y de la mano de LaVisitaComuniciación y Larruzz Bilbao, el grupo MalagasyGospel estare durante los dias 26 de Junio en la Plaza Bihotz Alaia de Algorta y el 1 de Junio en Bilbao dentro del Kalez Kale.
LarruzzBilbao colabora ofreciendo la comida del 1 de Junio a las 14,30h.
www.larruzzbilbao.com
www.laviista.com
Qué hacer y qué no hacer para gestionar con éxito un blog corporativo
La Web 2.0 proporciona a las compañías múltiples canales para entablar comunicación directa con sus clientes. Uno de ellos es el blog corporativo, cuya implantación gana terreno día a día en el sector empresarial. A fin de convertirlo en una herramienta de éxito que realmente promueva el diálogo con el cliente, la revista Acquisa recomienda atenerse a las siguientes recomendaciones:
1. El ritmo de actualización del blog debe ser constante.
2. Hay que definir con exactitud el público objetivo del blog.
3. Las entradas del blog deben ser siempre relevantes.
4. Un blog corporativo tiene que estar también abierto a la discusión y a la recogida de opiniones diversas.
5. Los responsables del blog deben responder a los comentarios vertidos por los lectores.
6. La autoría de las entradas del blog debe estar siempre clara.
7. El blog debe contener enlaces a otras páginas web y a las cuentas de la empresa en redes sociales como Twitter o Facebook.
8. Se debe invitar al lector a participar en la elección de temas.
9. Un buen blog corporativo debe incluir información en varios formatos (texto, vídeo, audio, imagen, etc.).
10. El blog debe estar sujeto a un plan de redacción.
Por el contrario, son estrategias a evitar las siguientes:
1. Empezar publicando muchas entradas en el blog para después abandonarlo.
2. Crear un “blog para todos”.
3. Utilizar el blog para publicar notas de prensa y noticias irrelevantes para el lector.
4. Convertir un blog corporativo en un espacio para la “autoalabanza”.
5. Dejar pasar mucho tiempo antes de responder a los comentarios de los lectores.
6. Silenciar la autoría de las entradas del blog.
7. Incluir enlaces que únicamente lleven a la página corporativa de la empresa.
8. Publicar “monólogos”.
9. Redactar textos muy densos o muy largos.
10. Comenzar el blog de manera precipitada y sin la preparación necesaria.
1. El ritmo de actualización del blog debe ser constante.
2. Hay que definir con exactitud el público objetivo del blog.
3. Las entradas del blog deben ser siempre relevantes.
4. Un blog corporativo tiene que estar también abierto a la discusión y a la recogida de opiniones diversas.
5. Los responsables del blog deben responder a los comentarios vertidos por los lectores.
6. La autoría de las entradas del blog debe estar siempre clara.
7. El blog debe contener enlaces a otras páginas web y a las cuentas de la empresa en redes sociales como Twitter o Facebook.
8. Se debe invitar al lector a participar en la elección de temas.
9. Un buen blog corporativo debe incluir información en varios formatos (texto, vídeo, audio, imagen, etc.).
10. El blog debe estar sujeto a un plan de redacción.
Por el contrario, son estrategias a evitar las siguientes:
1. Empezar publicando muchas entradas en el blog para después abandonarlo.
2. Crear un “blog para todos”.
3. Utilizar el blog para publicar notas de prensa y noticias irrelevantes para el lector.
4. Convertir un blog corporativo en un espacio para la “autoalabanza”.
5. Dejar pasar mucho tiempo antes de responder a los comentarios de los lectores.
6. Silenciar la autoría de las entradas del blog.
7. Incluir enlaces que únicamente lleven a la página corporativa de la empresa.
8. Publicar “monólogos”.
9. Redactar textos muy densos o muy largos.
malagasygospel
Organizado por la Fundacion Agua de Coco y de la mano de LaVisitaComuniciación y Larruzz Bilbao, el grupo MalagasyGospel estare durante los dias 26 de Junio en la Plaza Bihotz Alaia de Algorta y el 1 de Junio en Bilbao dentro del Kalez Kale.
LarruzzBilbao colabora ofreciendo la comida del 1 de Junio a las 14,30h.
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www.laviista.com
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EL SUEÑO DEL SULTAN
EL SUEÑO DEL SULTAN
Un Sultán soñó que había perdido todos los dientes. Al despertar, ordenó llamar a un Sabio para que interpretase su sueño.
- ¡Qué desgracia Mi Señor! - exclamó el Sabio - cada diente caído representa la pérdida de un pariente de Vuestra Majestad.
- ¡Qué insolencia! - gritó el Sultán enfurecido - ¿Cómo te atreves a decirme semejante cosa? ¡Fuera de aquí!
Llamó a su guardia y encargó que le dieran cien latigazos. Más tarde mandó que le trajesen a otro Sabio y le contó lo que había soñado. Este, después de escuchar al Sultán con atención, le dijo:
- ¡Excelso Señor! Gran felicidad os ha sido reservada. El sueño significa que sobrevivirás a todos vuestros parientes.
Se iluminó el semblante del Sultán con una gran sonrisa y ordenó que le dieran cien monedas de oro. Cuando éste salía del Palacio, uno de los cortesanos le dijo admirado:
- ¡No es posible! La interpretación que habéis hecho de los sueños es la misma que el primer Sabio. No entiendo porque al primero le pagó con cien latigazos y a ti con cien monedas de oro.
- Recuerda bien amigo mío, respondió el segundo Sabio: "Que todo depende de la forma como se dicen las cosas. Uno de los grandes desafíos de la humanidad es aprender a comunicarse. De la comunicación depende, muchas veces, la felicidad o la desgracia, la paz o la guerra. Que la verdad debe ser dicha en cualquier situación, de esto no cabe la menor duda, más la forma con que debe ser comunicada es lo que provoca en algunos casos, grandes problemas. La verdad puede compararse con una piedra preciosa. Si la lanzamos contra el rostro de alguien, puede herir, pero si la envolvemos en un delicado embalaje y la ofrecemos con ternura, ciertamente será aceptada con agrado."
La Sabiduría de los Años
Un viejo tenía un lago en su finca.
Después de mucho tiempo, decide ir a ver si estaba todo en orden.
Cogió un cesto para aprovechar el paseo y traer unas frutas por el camino..
Al aproximarse al lago, escuchó voces animadas.
Vio un grupo de mujeres bañándose, completamente desnudas.
Al verlo, todas se fueron a la parte más honda del lago,
manteniendo solamente la cabeza fuera del agua.
Una de las mujeres gritó:-¡No saldremos mientras usted no se aleje!
El viejo respondió:
-¡Yo no vengo hasta aquí para verlas nadar o salir desnudas del lago!
Levantando el cesto, les dijo:
- Estoy aquí nada más para alimentar al cocodrilo....
Edad, experiencia y oficio siempre triunfarán sobre la juventud y el entusiasmo
jueves, 20 de mayo de 2010
Inauguración FRENTEALAGUA
Invitacion para la Inauguracion.
Inauguración FRENTEALAGUA
Mi colega y compañero Javi abre hoy, dentro de 15 minutos un nuevo local en Bilbao. Junto a la parada del tranvia en Abandoibarra.
Se llama frentealagua y este en el Muella Evaristo Churrica. No se si tiene telefono o web pero en breve sera un exito.
Animo
www.lavisita.com
Cargada por jabiercalle
Inauguración FRENTEALAGUA
Mi colega y compañero Javi abre hoy, dentro de 15 minutos un nuevo local en Bilbao. Junto a la parada del tranvia en Abandoibarra.
Se llama frentealagua y este en el Muella Evaristo Churrica. No se si tiene telefono o web pero en breve sera un exito.
Animo
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Carl Rhode en La Bolsa
Carl Rhode en La Bolsa
Ahora en La Bolsa de C/ La Pelota 10 Carl Rhode es un cazatendencias mundialmente conocido que se distingue por su profundidad académica y por su amplitud de miras en proyectos de investigación. Es asesor de programas de marketing para multinacionales como Adidas, Bacardi, Microsoft o Philips, lidera www.scienceofthetime.com, una red global virtual sobre Mercado y cazadores de tendencias; trabaja con expertos en marcas de todo el mundo y con un grupo de aproximadamente 500 cool hunters de diferentes edades.
Ahora en La Bolsa de C/ La Pelota 10 Carl Rhode es un cazatendencias mundialmente conocido que se distingue por su profundidad académica y por su amplitud de miras en proyectos de investigación. Es asesor de programas de marketing para multinacionales como Adidas, Bacardi, Microsoft o Philips, lidera www.scienceofthetime.com, una red global virtual sobre Mercado y cazadores de tendencias; trabaja con expertos en marcas de todo el mundo y con un grupo de aproximadamente 500 cool hunters de diferentes edades.
Juego GO en Larruzz
Juego GO en Larruzz
Todos los lunes de 18 a 21h. en Larruzz Bilbao del Paseo uribitarte 14 se reúne la Asociación de Go en Bizkaia, para enseñar a quien quiera aprender a este juego de estrategia más antiguo que el ajedrez.
www.larruzzbilbao.com
Todos los lunes de 18 a 21h. en Larruzz Bilbao del Paseo uribitarte 14 se reúne la Asociación de Go en Bizkaia, para enseñar a quien quiera aprender a este juego de estrategia más antiguo que el ajedrez.
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miércoles, 19 de mayo de 2010
Folleto ACAMBI
Folleto ACAMBI
El proximo dia 24 de Junio en la Sala de Fiestas del ARANZAZU organizan un desfile. Merece la pena el esfuerzo.
www.lavisita.com
El proximo dia 24 de Junio en la Sala de Fiestas del ARANZAZU organizan un desfile. Merece la pena el esfuerzo.
www.lavisita.com
Joaquín Leguina y Raúl Ibáñez en invitados esta semana en LaVisita de TeleBilbao
Estés sábado a las 20h y el Domingo a las 15h. Jabier Calle entrevistara a Joaquín Leguina y al investigador Raúl Ibañez .
Joaquín Leguina Herrán nació el 5 de mayo de 1941 en Villaescusa (Cantabria).
Divorciado. Dos hijos. Doctor en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid. Doctor en Demografía por la Sorbona de París. Estadístico Facultativo del Estado.
Funcionario experto de Naciones Unidas en Santiago de Chile hasta el golpe de Estado contra Salvador Allende. Secretario General de la Federación Socialista Madrileña desde el año 1979 hasta 1990. Elegido por el PSOE Concejal del Ayuntamiento de Madrid (1979-1983), designado Concejal Delegado de Hacienda; Diputado de la Asamblea de Madrid y primer Presidente de la Comunidad de Madrid (1983-1995); Diputado del Congreso por Madrid entre 1982 y 1983 y desde 1996 hasta el 2008. Escritor. www.joaquinleguina.es
Y el matemático Raúl Ibáñez nos hace ver que las matemáticas pueden ser interesantes, atractivas y un fenomenal pasatiempo. http://www.hiru.com/matematika/blog
Y el matemático Raúl Ibáñez nos hace ver que las matemáticas pueden ser interesantes, atractivas y un fenomenal pasatiempo. http://www.hiru.com/matematika/blog
Instalaciones de Spa Oriental Bilbao
Instalaciones de Spa Oriental Bilbao
Ayer martes 18 mayo a las 20h se inauguro el primer SPA ORIENTAL de Bilbao con la Dra. Wein ww.spaorientalbilbao.com y LaVisita fue la encargada de organizar todo el acto www.lavisita.com el catering lo ofreció Larruzz Bilbao www.larruzzbilbao.com y al acto acudieron numerosas personalidades de la vida social de Bilbao. Aquí vemos detalle de las instalaciones
Ayer martes 18 mayo a las 20h se inauguro el primer SPA ORIENTAL de Bilbao con la Dra. Wein ww.spaorientalbilbao.com y LaVisita fue la encargada de organizar todo el acto www.lavisita.com el catering lo ofreció Larruzz Bilbao www.larruzzbilbao.com y al acto acudieron numerosas personalidades de la vida social de Bilbao. Aquí vemos detalle de las instalaciones
martes, 18 de mayo de 2010
Ferran Adrià no tiene ni puta idea
Ferran Adrià no tiene ni puta idea
Lluis Lleida Feixas
No, no lo digo yo, lo dice él y con estas palabras: “Lo único que sé es que no tengo ni puta idea de nada”. La frase la soltó durante su ponencia en el Día C del Club de Creativos. Me parece genial que alguien al que todos consideramos poco menos que un gurú de la innovación, la creatividad y, por supuesto, la deconstrucción, confiese públicamente que tal vez buena parte de su éxito esté basado en el desconocimiento. Dicho de otro modo –o al menos así lo interpreto yo- Adrià ha hecho lo que ha hecho desde la visión, el sueño, la imaginación, las ganas y, por supuesto, la persistencia que nace del fracaso. Creo que ahora entiendo porqué tan pocos son capaces de dar sentido pleno a los conceptos innovación y creatividad, y porqué aún menos son los que tienen la virtud de transformar sus frutos en realidades tangibles.
Sólo son capaces de CREAR, en mayúscula, un explorador de lo desconocido como Cook, un observador de la oscuridad como Einstein, un narrador del futuro como Verne o un marciano del caos como Adrià. Cook creó inimaginables rutas para la ciencia y el comercio; Einstein creó el principio cosmológico que abrió las puertas de la comprensión del Universo; Verne creó los límites físicos, geográficos y espaciales que la humanidad más tarde superaría; Adría creó resultados únicos y difícilmente repetibles a partir de la ilógica y el caos creativo.
Todos ellos y algunos otros son los que levantan el dedo y señalan el camino a seguir. Pero claro, cuando ese dedo del visionario se levanta en una sala que concentra a los principales ejecutivos de una multinacional… Es fácil imaginar la cara de póker que se les pone a las cúpulas de algunas empresas cuando Adrià pregunta sobre algo que para él ha sido y es vital para el desarrollo: las Auditorias Creativas. “En Telefónica me miraron como si fuera un marciano”. En estructuras y organizaciones orientadas al corto y medio plazo, a producir más y más o a capar cualquier iniciativa no nacida del entorno directivo, las auditorías nada tienen que ver con la creatividad. “¿De qué coño habla el cocinero?”, piensan incómodos.
Pues resulta que una Auditoria Creativa se define como momentos de reflexión en un estado de caos continuo que provocan grandes saltos cualitativos. De hecho, después de leer y reflexionar lo que dice Adrià al respecto, pienso que ahora es un gran momento para las Auditorías Creativas. Muchas pequeñas y medianas empresas, profesionales libres y también muchos ex empleados de las mismas están o deberían estar en pleno proceso de Auditoría Creativa. ¿Por qué? Primero, porque de ello puede depender su futuso. Segundo, porque los dos primeros condicionantes para que una Auditoría Creativa pueda darse están ahí: el desempleo o la disminución de la actividad está produciendo caos, por una parte, y otorgando tiempo, por otra.
El caos es el día a día en que se encuentra sumida la empresa que mira por subsistir o del ex empleado que debe hacer frente a su nueva realidad de desempleado. El tiempo es el fruto del desempleo o de la menor actividad comercial y productiva. La suma de lo uno y lo otro permiten o deberían permitir la generación de períodos de reflexión y replanteamiento que, de ser conscientes y trabajados, pueden considerarse Auditorías Creativas: motores para cambios trascendentales en las formas, los fondos y las vidas de las empresas y las personas.
Estos momentos de reflexión, estas desconexiones, son considerados por Adrià como vitales para El Bulli: el cierre voluntario durante seis meses al año responde a la necesidad de crear esos momentos de reflexión donde el caos corría a sus anchas a través de un tiempo que se medía en ideas y no en segundos.
Eso sí, como Ferran es sincero, reconoce que sus comentadísimos seis meses de puertas cerradas no fue una idea premeditada sino la respuesta lógica a la ausencia de visitantes en la Costa Brava durante los meses de otoño e invierno.
Ahora, Ferran Adrià y El Bulli se han tomado un momento de reflexión más largo. El resultado de esta nueva Auditoría Creativa en la que está inmerso puede ser espectacular. Tardaremos en saberlo. ¡Un crack!
Muerte por Chocolate
Muerte por Chocolate
Una da las cosas mas deliciosas de Larruzz son los postres y este en particular es memorable.
El `pasado mes con el gran cocinero Fernando Canales, www.etxanobe.com ablabamos de que la cocina debe ser memorable, permanecer en tu recuerdo.
Y que la comida se como o por placer o por salud... y este postre da mucho placer
www.larruzzbilbao.com
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Una da las cosas mas deliciosas de Larruzz son los postres y este en particular es memorable.
El `pasado mes con el gran cocinero Fernando Canales, www.etxanobe.com ablabamos de que la cocina debe ser memorable, permanecer en tu recuerdo.
Y que la comida se como o por placer o por salud... y este postre da mucho placer
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Parrillada de Verduras con Queso de Cabra Gratinado 11,75 €
Parrillada de Verduras con Queso de Cabra Gratinado 11,75 €
Uno de los platos que mas exito tiene ultimamente en larruzz bilbao www.larruzzbilbao.com
Cocina Continua movil:944230820
Comida para Llevar
Una delicia
Uno de los platos que mas exito tiene ultimamente en larruzz bilbao www.larruzzbilbao.com
Cocina Continua movil:944230820
Comida para Llevar
Una delicia
Charla informal sobre equipos alto rendimiento
Releyendo alguna de las cosas escritas, me encuetro que estas notas de Jose Esterkin que en el Blog de Manuel Gros manuelgross.bligoo.com/ recupera, gracias a un twets de mi culpable bloggero Mikel Agirregabiria twitter.com/agirregabiria GRACIAS y aqui van 12 Caracteristicas de un equipo de alto rendimiento.
1. Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello.
2. Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera. Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a qué deben hacer, cuándo, cómo y por qué.
3. Voluntad de aprender de los demás. Todo proyecto es una inciativa única. Por ello es importante que los integrantes del equipo tengan voluntad de aprender nuevas técnicas o métodos para ser aplicados en el proyecto. Sino, existirá la tendencia a repetir métodos de trabajo ya conocidos, los cuales no necesariamente serán los mejores.
4. Participación en el grupo. Para que los miembros del equipo del proyecto se perciban como parte de éste, es fundamental que cada uno de ellos tenga una participación activa: los miembros del equipo no solo deben tener tareas específicas a realizar, sino que deben sentirse involucrados en la discusión de los problemas y en las decisiones que se adopten.
5. Orientación a la solución de problemas. La dinámica del equipo debe tener una orientación a la solución de problemas y no a la búsqueda de culpables. Esto genera un ambiente de solidaridad y confianza que contribuye significativamente a la motivación de los miembros del equipo. Que ello ocurra depende fundamentalmente del estilo de liderazgo del gerente.
6. Búsqueda de la excelencia. No sólo en aspectos técnicos, sino también en lo referente a las relaciones entre sus integrantes y con otros involucrados, la responsabilidad por el trabajo y sus resultados.
7. Celebración de los logros. La celebración de los éxitos alcanzados es otro factor que contribuye a la motivación de los integrantes del equipo. Cuando se alcancen hitos importantes, y si estos se han logrado con la calidad esperada, el celebrar este logro como equipo hace que cada uno de los miembros de éste sienta que ha contribuido a algo bueno e importante. Estas celebraciones son también una oportunidad para que el gerente de proyecto destaque en forma especial a quienes han contribuido al éxito alcanzado más allá de lo esperado.
8. Involucrar a todas las personas relevantes. Cuando es necesario solucionar un problema y existen varios miembros del equipo que poseen conocimientos que pueden ayudar a solucionarlo, la tarea debe ser abordada por el equipo. Nadie es capaz de entender o resolver un problema solo.
9. Equipos multidisciplinarios para problemas multidisciplinarios. Cuando el problema se relacione con distintos ámbitos funcionales (por ejemplo, finanzas, recursos humanos y operaciones), la búsqueda de una solución debe ser abordada por un equipo que incorpore representantes de las distintas áreas funcionales.
10. Búsqueda de la innovación. El intercambio de ideas que se produce en un equipo multidisciplinario genera nuevas formas de ver y solucionar los problemas. Por ello un equipo de estas características es la mejor forma de innovar en la forma de ejecutar proyectos.
11. Descontento con el status quo. Queremos cambiar paradigmas. Si un proyecto se ejecutó siempre de acuerdo a una determinada metodología y queremos buscar nuevas y más eficientes formas de llevarlo a cabo, la capacidad innovadora de un equipo es la mejor forma de hacerlo.
12. Compromiso. Al trabajar en equipo los integrantes de éste sienten un compromiso no sólo con el trabajo a realizar, sino que también con sus compañeros.
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1. Tener un propósito claro. Todos los miembros del equipo deben saber exactamente cuál es el objetivo a alcanzar. Así sabrán cómo pueden contribuir al logro del objetivo y podrán focalizar su energía y trabajo en ello.
2. Tener una comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera. Un intercambio ágil de la información permite asegurar que se adoptarán oportunamente las decisiones correctas y no existirán dudas en los miembros del equipo respecto a qué deben hacer, cuándo, cómo y por qué.
3. Voluntad de aprender de los demás. Todo proyecto es una inciativa única. Por ello es importante que los integrantes del equipo tengan voluntad de aprender nuevas técnicas o métodos para ser aplicados en el proyecto. Sino, existirá la tendencia a repetir métodos de trabajo ya conocidos, los cuales no necesariamente serán los mejores.
4. Participación en el grupo. Para que los miembros del equipo del proyecto se perciban como parte de éste, es fundamental que cada uno de ellos tenga una participación activa: los miembros del equipo no solo deben tener tareas específicas a realizar, sino que deben sentirse involucrados en la discusión de los problemas y en las decisiones que se adopten.
5. Orientación a la solución de problemas. La dinámica del equipo debe tener una orientación a la solución de problemas y no a la búsqueda de culpables. Esto genera un ambiente de solidaridad y confianza que contribuye significativamente a la motivación de los miembros del equipo. Que ello ocurra depende fundamentalmente del estilo de liderazgo del gerente.
6. Búsqueda de la excelencia. No sólo en aspectos técnicos, sino también en lo referente a las relaciones entre sus integrantes y con otros involucrados, la responsabilidad por el trabajo y sus resultados.
7. Celebración de los logros. La celebración de los éxitos alcanzados es otro factor que contribuye a la motivación de los integrantes del equipo. Cuando se alcancen hitos importantes, y si estos se han logrado con la calidad esperada, el celebrar este logro como equipo hace que cada uno de los miembros de éste sienta que ha contribuido a algo bueno e importante. Estas celebraciones son también una oportunidad para que el gerente de proyecto destaque en forma especial a quienes han contribuido al éxito alcanzado más allá de lo esperado.
8. Involucrar a todas las personas relevantes. Cuando es necesario solucionar un problema y existen varios miembros del equipo que poseen conocimientos que pueden ayudar a solucionarlo, la tarea debe ser abordada por el equipo. Nadie es capaz de entender o resolver un problema solo.
9. Equipos multidisciplinarios para problemas multidisciplinarios. Cuando el problema se relacione con distintos ámbitos funcionales (por ejemplo, finanzas, recursos humanos y operaciones), la búsqueda de una solución debe ser abordada por un equipo que incorpore representantes de las distintas áreas funcionales.
10. Búsqueda de la innovación. El intercambio de ideas que se produce en un equipo multidisciplinario genera nuevas formas de ver y solucionar los problemas. Por ello un equipo de estas características es la mejor forma de innovar en la forma de ejecutar proyectos.
11. Descontento con el status quo. Queremos cambiar paradigmas. Si un proyecto se ejecutó siempre de acuerdo a una determinada metodología y queremos buscar nuevas y más eficientes formas de llevarlo a cabo, la capacidad innovadora de un equipo es la mejor forma de hacerlo.
12. Compromiso. Al trabajar en equipo los integrantes de éste sienten un compromiso no sólo con el trabajo a realizar, sino que también con sus compañeros.
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Marciano de Luminosos Bilbao colocando el rotulo
Marciano de Luminosos Bilbao colocando el rotulo
Proceso de colocacion por parte de Luminosos Bilbao para Spa Oriental
www.lavisita.com
nada es facil, todo cuesta y valorar el trabajo de los demas creo que es algo que deberiamos todos, ( me incluyo) tener en cuenta a la hora de hacer valoraciones.
Proceso de colocacion por parte de Luminosos Bilbao para Spa Oriental
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nada es facil, todo cuesta y valorar el trabajo de los demas creo que es algo que deberiamos todos, ( me incluyo) tener en cuenta a la hora de hacer valoraciones.
lunes, 17 de mayo de 2010
Bocerto Marketing LaVisita
Vamos hacer un cuadrado....(BOCETO CAMPAÑA PUBLI)Cuatro piezas iguales en forma de UNO, pueden hacer un cuadrado y un MAS...Vamos a por el cuadrado
www.lavisita.com
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Liderazgo creativo
Extracto del delicioso libro de Merce y Jaume
liderazgo creativo
"Al principio fue la supervivencia y la supervivencia era placer. Placer al respirar, al comer, al cazar, al copular, al correr... Más tarde el humano trascendió la pura supervivencia y fue más allá. La supervivencia dada por supuesta ya no proporcionaba placer. El placer debía buscarse en otros lugares, en otras lides, en otras adquisiciones. El placer era huidizo y aún sigue siéndolo.
Casi no sabemos de dónde venimos ni para qué, pero lo cierto es que aquí estamos disponiendo de un instante fugaz de vida. Nuestra existencia es breve comparada con el curso de tiempo que ha seguido desde su creación este Universo del que tan poco conocemos y tanto ignoramos.
Éramos improbables, pero aquí estamos, viviendo nuestra fugacidad como el paso de una estrella que ilumina y luego se apaga. ¿Poco tiempo, mucho tiempo? Quizá no se trate de cuánto dure nuestra vida sino de su amplitud y profundidad.
Inconscientes unas veces, temerosos otras, damos pasos tanteando el camino. Medio dormidos unas veces, totalmente acelerados otras, podemos perdernos los paisajes que nos rodean, el sol, la lluvia, la luna, las estrellas; desatender la melodía de las gotas de lluvia al caer y el reflejo de un rayo de sol en el rocío de la mañana; la expresión de ternura de unos ojos o el susurro de una palabra nacida del corazón. ¿Nos lo perdemos? ¿Estamos realmente aquí?
Ya nada anda a paso de hombre ¿Quién “se da cuenta” de su vida? ¿Vivimos o somos vividos? Preguntas urgentes a las que debemos responder. Aquí estamos. Ésta es nuestra oportunidad. Puede haber vida antes de la muerte y está en nuestras manos lograrlo. ¿Por qué no invertir nuestra energía en ello en lugar de dedicarla a vaticinar si habrá vida después? ¿Por qué no vivirla en lugar de lamentarnos cuando ya no estemos a tiempo?"
Extracto de libro de Merce y Jaume OJOS QUE VEN CORAZON QUE SIENTE
www.ecologiaemocional.com/
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liderazgo creativo
"Al principio fue la supervivencia y la supervivencia era placer. Placer al respirar, al comer, al cazar, al copular, al correr... Más tarde el humano trascendió la pura supervivencia y fue más allá. La supervivencia dada por supuesta ya no proporcionaba placer. El placer debía buscarse en otros lugares, en otras lides, en otras adquisiciones. El placer era huidizo y aún sigue siéndolo.
Casi no sabemos de dónde venimos ni para qué, pero lo cierto es que aquí estamos disponiendo de un instante fugaz de vida. Nuestra existencia es breve comparada con el curso de tiempo que ha seguido desde su creación este Universo del que tan poco conocemos y tanto ignoramos.
Éramos improbables, pero aquí estamos, viviendo nuestra fugacidad como el paso de una estrella que ilumina y luego se apaga. ¿Poco tiempo, mucho tiempo? Quizá no se trate de cuánto dure nuestra vida sino de su amplitud y profundidad.
Inconscientes unas veces, temerosos otras, damos pasos tanteando el camino. Medio dormidos unas veces, totalmente acelerados otras, podemos perdernos los paisajes que nos rodean, el sol, la lluvia, la luna, las estrellas; desatender la melodía de las gotas de lluvia al caer y el reflejo de un rayo de sol en el rocío de la mañana; la expresión de ternura de unos ojos o el susurro de una palabra nacida del corazón. ¿Nos lo perdemos? ¿Estamos realmente aquí?
Ya nada anda a paso de hombre ¿Quién “se da cuenta” de su vida? ¿Vivimos o somos vividos? Preguntas urgentes a las que debemos responder. Aquí estamos. Ésta es nuestra oportunidad. Puede haber vida antes de la muerte y está en nuestras manos lograrlo. ¿Por qué no invertir nuestra energía en ello en lugar de dedicarla a vaticinar si habrá vida después? ¿Por qué no vivirla en lugar de lamentarnos cuando ya no estemos a tiempo?"
Extracto de libro de Merce y Jaume OJOS QUE VEN CORAZON QUE SIENTE
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Dinosaurios Junto al Puente Colgante
Dinosaurios Junto al Puente Colgante
Si tienes criaturas una buena y entretenida opcion para el tiempo libre es esto...
Si tienes criaturas una buena y entretenida opcion para el tiempo libre es esto...
Tras los bocetos, asi ha quedado el rotulo
Tras los bocetos, asi ha quedado el rotulo
Luminosos bilbao ha hecho posible esto
www.lavisita.com
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Luminosos bilbao ha hecho posible esto
www.lavisita.com
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domingo, 16 de mayo de 2010
Entrada JURASC PARK GETXO
Entrada JURASC PARK GETXO
Si tienes criaturas una buena y entretenida opcion para el tiempo libre es esto...
Si tienes criaturas una buena y entretenida opcion para el tiempo libre es esto...
Boceto Campaña Publicidad LaVisita SUMAMOS
SUMAMOS
Aunque lo veas desde el final.
El objetivo es hacer el SIGNO MAS
SUMAR, dar MAS que los demas...
SOMOS www.lavisita.com
LaVisitaComunicacion
Un juego
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SUMAR, dar MAS que los demas...
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LaVisitaComunicacion
Un juego
3º Paso BOCETO Campaña Publicidad LaVisita
Solo es unjuego de ingenio ...Situamos los puntas juntas y SUMAMOS.
www.lavisita.com
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Boceto Campaña LaVisita
Queriamo Jugar y ...Queriamos una campaña con ingenio y que hiciera pensar.
Cogimos una pieza en forma de UNO y hicimos cuatro iguales.
El objetivo es sumar, es dar algo mas que los demas, por eso queriamos ahcer el SIGNO +
Cogimos una pieza en forma de UNO y hicimos cuatro iguales.
El objetivo es sumar, es dar algo mas que los demas, por eso queriamos ahcer el SIGNO +
RECITAL POESIA
RECITAL POESIA
Carmen Martinez y Aurelia Alonso han estado todos los martes de 18,15h hasta las 19,30h en Larruzz impartiendo un curso de Poesía; Su interpretación por dentro y por fuera. El curso se acaba y ante el éxito de asistentes y para finalizar, el próximo lunes 24 de mayo a las 20h y dentro de los Cafés Coloquios de Larruzz www.larruzzbilbao.com ofreceran un RECITAL de POESIA
Carmen Martinez y Aurelia Alonso han estado todos los martes de 18,15h hasta las 19,30h en Larruzz impartiendo un curso de Poesía; Su interpretación por dentro y por fuera. El curso se acaba y ante el éxito de asistentes y para finalizar, el próximo lunes 24 de mayo a las 20h y dentro de los Cafés Coloquios de Larruzz www.larruzzbilbao.com ofreceran un RECITAL de POESIA
CAFE COLOQUIO EL DUELO
CAFE COLOQUIO EL DUELO
Por que no es lo mismo el luto, que el duelo, Agustin Alzola y Beni Redondo, hablaran de EL DUELO, dentro de la VI Temporada de Cafes Coloquios de Larruzz Bilbao www.larruzzbilbao.com
Spot GRUPO MODEL
Spot GRUPO MODEL
Cargado originalmente por jabiercalle
Anuncio para TeleBilbao del Grupo Model y Oscar Luis Presa
www.grupomodel.com
relizado por www.lavisita.com
Animacion de calle en Balmaseda
Mucho ambiente aunque con la lluvia, menos gente que otros años. Asi pudimos veer bien todo y caminar con tranquilidad.
Aqui una colorida y animada ambientacion de calle.
www.balmaseda.net
Aqui una colorida y animada ambientacion de calle.
www.balmaseda.net
Artes y Oficios Artesanos en Balmaseda
Cosas y oficios de lo mas curiosos puedes ver hasta mañana domingo 16 mayo en Balmaseda...
merece la pena, www.balmaseda.net
merece la pena, www.balmaseda.net
Puente de Balmaseda
Durante estos dias se celebra en Balmaseda el Mercado Medieval. Coomo todos los años mi amigo Jorge Ibarrola, nos ha hecho de anfitrion y hemos disfrutado mucho de todo.
gracias Jorge
www.balmaseda.net
gracias Jorge
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